Разница была лишь в том, что первый раз участник рассказывал «историю про что-то», а второй раз он рассказывал «историю для чего-то». В первой версии его история была пересказом ярких событий без выраженного смысла — она, как классный боевик с харизматичным главным героем, развлекала, но не меняла мировоззрение или мышление слушателей. Новая версия его истории была не такой яркой по количеству деталей и сцен, но несла в себе полезный смысл. И благодаря этому новая версия автоматически становилась более привлекательной для слушателей. Так что перед тем, как рассказывать историю про что-то, спросите себя, для чего эта история.
Когда вы определили смысл истории и поняли, какие ее элементы с ним связаны сильнее всего, переходите к следующему этапу — структурированию истории
Нарративное лидерство. Искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй
·
Артем Мушин-Македонский
