Очень важно при анализе целесообразности продвижения того или иного сотрудника убедиться, что он правильно понимает, что его ждет, и действительно хочет этого. Если его представления ошибочны, то стоит их подкорректировать и дать человеку более полную или точную информацию.
Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
·
Светлана Иванова
