Дашборд в явном виде не напишет вам решение. Оно всегда принимается в голове заказчика, причем на основе дополнительной внешней информации или просто опыта. Но решения должны логически стыковаться с выводами, например:
— падают продажи в сегменте — увеличить рекламный бюджет;
— офис не выполняет план уже третий квартал подряд — уволить руководителя;
— низкая конверсия агентских продаж — увеличить комиссионные ставки.
Дашборд для директора. Как делать управленческие отчеты красивыми и понятными
·
Алексей Колоколов
