Цели постановки абсурдной задачи — с одной стороны, мобилизация всех ваших ресурсов, с другой — демонстрация собственной ответственности, неуспокоенности, энергии, направленной на поиск решений. Тот, кто ставит абсурдную задачу, безусловно, сам понимает и ее невыполнимость, и бессмысленность, но, во-первых, ему нужно вас подстегнуть и он считает, что именно такое задание стимулирует вас к подвигам (с этим можно поспорить, но свое мнение, как я сказал выше, он вряд ли изменит), и, во-вторых, ему надо продемонстрировать высшему руководству, что у нас тут, дескать, нет ни пораженческих, ни благодушных настроений, мы, напротив, активно действуем, защищаем интересы компании.
В такой ситуации логичнее всего поступить по формуле, которую я уже упоминал: «Делай что должен, и будь что будет». И важна в ней, конечно, первая часть — именно «что должен»: что является разумным, что ведет к позитивному результату. Но не к решению задачи, невозможному в силу ее абсурдности. Любая попытка ее решить обернется напрасным расходованием ресурсов и создаст колоссальное напряжение, не оправданное реалиями рынка и экономики, а стало быть, такие попытки опасны для вас и вашего бизнеса. Так что воспринимайте все это как шутку.
Топ-менеджер: Как построить карьеру в международной корпорации
·
Борис Щербаков
