Подход Встречное направление является наилучшим компромиссным подходом. Он является самым сбалансированным и позволяет избежать негативных последствий двух предыдущих. В этом подходе высшее руководство дает общие директивы относительно целей компании, задает целевые значения показателей. В свою очередь, руководители нижнего и среднего звена составляют бюджеты своих подразделений для достижения целей компании, формируя свои планы для покрытия целей с учетом целевых показателей руководства.
1С:Академия ERP. Финансовое планирование и бюджетирование. 3-е стереотипное издание
·
А.Э. Бобровников
