Пока руководитель считает, что «нужно просто»:
• лучше рекламировать;
• больше звонить;
• давать больше сервиса;
• менять ассортимент;
• работать со скидками (то есть делать больше и лучше то же, что делали ранее).
Или видит причину проблемы в другом: нерадивых сотрудниках, слабых партнерах по маркетингу, жаркой погоде и т. п. Он еще не сделал первый шаг, не осознал проблему.
Кадровый голод. Формируем 100% штат в условиях тотального дефицита сотрудников
·
Сивожелезов Павел
