Принятие решений и их внедрение — две стороны медали, которые не существуют одна без другой. А значит, те, кто участвует во внедрении, должны участвовать и в принятии решений. Распространенная ошибка — разделение задач принятия решений и их внедрения. Кто-то решает, кто-то внедряет, и при этом они даже не общаются друг с другом.
О менеджменте
·
Ицхак Адизес
