Если бы нам действительно надо было синхронизировать функциональное обучение и в компании существовала бы процедура коллегиального принятия решений (стратегический комитет, закупочный или тендерный комитет, инвестиционный комитет), то, возможно, и деньги бы выделили! А в моем примере с исчезновением субъективного интереса «спонсора» проект тут же потерял актуальность.
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
·
Татьяна Кожевникова
