Фактически я призываю вас действовать в рамках логики, что сначала вы направляете свои ресурсы на необходимые активности, а потом при наличии возможностей делать второстепенные вещи, т.е. работать с максимальной эффективность и пользой для компании.
Практический PR. Как стать хорошим PR-менеджером (версия 3.0)
·
Андрей Мамонтов
