Перед вами классика жанра — книга Андрея Мамонтова, соавтора бестселлера «PR на 100%. Как стать хорошим менеджером по PR». Абсолютно практическое руководство для молодых коллег. В этой книге не только предложены инструменты построения связей с общественностью, но и сделан акцент на применении особых менеджерских умений, необходимых в специальности.
Без этой книги не обойдутся студенты и профессионалы. Ее необходимо прочитать всем, кто хочет ориентироваться в мире российского PR.
Без этой книги не обойдутся студенты и профессионалы. Ее необходимо прочитать всем, кто хочет ориентироваться в мире российского PR.
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2017
Год выхода издания: 2017
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 193
Впечатления3
Очень много грамматических ошибок!Очень!
Советую, но не от души
Советую, но не от души
👍Советую
Если оценивать по 💯 шкале, то пожалуй я узнала 20% чего-то нового, все остальное мне уже известно.
Цитаты298
Для каждого канала есть свой набор инструментов, который приведен ниже.
Средства массовой информации:
пресс-релизы и другие PR-тексты;
мероприятия для прессы (их описания см. ниже в одноименной главе);
комментарии;
интервью.
Мероприятия (подробнее см. ниже в главе «Мероприятия для других аудиторий»):
презентации;
семинары;
прием/вечеринка;
круглые столы;
выставки;
роуд-шоу;
собрания;
спонсорские мероприятия;
корпоративные праздники и традиции.
Интернет и другие технические средства связи:
горячая линия;
рассылка по электронной почте / электронный бюллетень;
корпоративный сайт;
специализированный тематический интернет-портал;
внутрикорпоративный сайт (Интранет-сайт);
блоги;
новые медиа (порталы, контент, которых заполняют сами пользователи, например, сайт youtube.com).
Индивидуальные контакты:
письма;
встречи;
корпоративная периодика;
годовой отчет.
Средства массовой информации:
пресс-релизы и другие PR-тексты;
мероприятия для прессы (их описания см. ниже в одноименной главе);
комментарии;
интервью.
Мероприятия (подробнее см. ниже в главе «Мероприятия для других аудиторий»):
презентации;
семинары;
прием/вечеринка;
круглые столы;
выставки;
роуд-шоу;
собрания;
спонсорские мероприятия;
корпоративные праздники и традиции.
Интернет и другие технические средства связи:
горячая линия;
рассылка по электронной почте / электронный бюллетень;
корпоративный сайт;
специализированный тематический интернет-портал;
внутрикорпоративный сайт (Интранет-сайт);
блоги;
новые медиа (порталы, контент, которых заполняют сами пользователи, например, сайт youtube.com).
Индивидуальные контакты:
письма;
встречи;
корпоративная периодика;
годовой отчет.
Каналов для коммуникации с целевыми аудиториями не так уж и много. Их всего четыре:
средства массовой информации,
мероприятия,
технические средства связи,
индивидуальные контакты.
средства массовой информации,
мероприятия,
технические средства связи,
индивидуальные контакты.
Какие есть конкуренты?
Что они из себя представляют?
Каков размер рынка и в чем он измеряется?
Какие существуют позитивные/негативные тенденции в отрасли?
Есть ли влиятельные общественные организации?
Что они из себя представляют?
Каков размер рынка и в чем он измеряется?
Какие существуют позитивные/негативные тенденции в отрасли?
Есть ли влиятельные общественные организации?
