Игорь Манн, Андрей Мамонтов, Марина Горкина PR на 100%: Как стать хорошим менеджером по PR

О чем

Эта книга в кратчайшие сроки стала бестселлером литературы о PR. «PR на 100%» — это 65% практических рекомендаций, 20% примеров практической работы и реализованных проектов, 10% юмора и 5% теории.
Авторы более 10 лет работают в сфере PR и маркетинга, поэтому своей целью они поставили написать книгу на основе собственного опыта. В ней читатель найдет только то, что действительно нужно в PR-деятельности компании.

Для кого

Это книга для тех, кто хочет действовать и делать стопроцентный PR. Для тех, кому необходимо получить максимум практических знаний, проверенных российским опытом, за минимум времени.

Маркетинг Бизнес

Дата публикации оригинала: 2010

Издательство: Альпина Паблишер

Бумажных страниц: 254

Книгу «PR на 100%: Как стать хорошим менеджером по PR», которой — Андрей Мамонтов, Игорь Манн, Марина Горкина, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Игорь Манн, Андрей Мамонтов, Марина Горкина PR на 100%: Как стать хорошим менеджером по PR

Читать отрывокОтрывок

О книге Впечатления4 Цитаты552 Читают1.1K На полках

Маркетинг Бизнес

Дата публикации оригинала: 2010

Издательство: Альпина Паблишер

Бумажных страниц: 254

Впечатления4

Анастасия Зубареваделится впечатлением1 год назад

👍Советую

💡Познавательно

🎯Полезно

Есть вещи, которые сейчас уже не актуальны, так как мобильность, социальные сети шагнули далеко вперед. Но рекомендации по взаимодействию с клиентами и журналистами, по тому, как строить свою работу можно взять себе на вооружение и применять в практике.

1 Нравится

Комментировать

Иван Т.делится впечатлением1 год назад

Немного полезно. Можно пробежаться по выделенному

1 Нравится

Комментировать

vinokurovaделится впечатлением8 лет назад

👍Советую

💡Познавательно

🎯Полезно

Для начинающих и забывающих pr-специалистов.

1 Нравится

Комментировать

Цитаты552

Дашацитирует1 год назад

Зачем руководителю PR
Это дополнительный повод говорить о компании, ее решениях.
Это возможность показать вашим клиентам, партнерам, конкурентам, журналистам, инвесторам и общественности в целом, что компанией руководит специалист своего дела, эксперт, хорошо знающий ситуацию на рынке.
Это дополнительный путь сформировать и укрепить доверие к вашей компании.
Это возможность создать позитивный эмоциональный настрой вокруг организации и показать ее «человеческое лицо».

1 Нравится

Комментировать

Ellsskaaцитирует2 недели назад

Основные типы спонсорских пакетов:

титульный спонсор (капиталовложения составляют 100% стоимости проекта);
генеральный спонсор (50%);
официальный спонсор (до 25%);
спонсор-участник (до 10%);
информационные спонсоры — это, как правило, СМИ, широко освещающие данный проект;
технические спонсоры — компании, спонсорское участие которых выражается в предоставлении своей продукции или услуг;
кроме того, возможны любые иные категории спонсорского участия.
9:1 за то, что вам не предложат:

критерии оценки эффективности предполагаемого проекта;
образец отчета по проекту.

Комментировать

Ding Yunцитирует3 недели назад

вместе с ним на следующие вопросы:
какую информацию следует донести до аудитории;
к каким выводам подтолкнуть слушателей;
какими аргументами следует подкрепить (проиллюстрировать) свою позицию;
как это поможет вашей компании в достижении ее целей?

Комментировать