Если представить рекомендации консультантов в обобщенном виде, то они сведутся всего к нескольким типам решений.
Вначале консультанты предложат выбрать объект изменений из следующего (короткого) списка:
• продукт/технология,
• организация и полномочия,
• структура и бизнес-процессы,
• автоматизация,
• навыки персонала,
• коммуникации.
А на следующем уровне предложат способ изменений (опять же из довольно короткого списка вариантов). Например: для организационных изменений (структура и бизнес-процессы) этот список вариантов будет следующим:
Умный консалтинг 2.0
·
Алексей Яцына
