Пример: Nokia в 2007 году сократила закупки сенсорных экранов ради экономии. Итог: проигрыш Apple и банкротство.
Вывод
Стратегическое планирование закупок – это не составление Excel-таблиц, а создание «цифрового близнеца» вашего бизнеса. Он должен предсказывать кризисы, считать риски и находить возможности там, где другие видят угрозы. В следующих главах вы узнаете, как превратить данные в решения, а поставщиков – в партн
1С:Академия ERP. Управление материально-техническим обеспечением
·
А.С. Кислов
