Итак, кто такой недушный директор
1. Видит в людях возможности, а не проблемы.
2. Верит, что каждый человек способен достигать выдающихся результатов, если займет правильное место в компании.
3. Наблюдает и подмечает сильные стороны сотрудника, создает возможности для развития.
4. Наделяет полной ответственностью в области, где человек отвечает. Не работает за сотрудника.
5. Дает возможность допустить ошибку, исправиться и самостоятельно добиться результата.
6. Не думает вместо человека, требует подумать и предложить варианты решений.
7. Дает свободу для действий и творчества в движении к цели.
8. Оказывает моральную поддержку, не грузит еще больше в тяжелые моменты.
9. Вкладывается в человека: тратит время на обучение и дает качественную обратную связь.
Недушный директор. Как управлять и не страдать
·
Сергей Краснов
