Любопытный парадокс этой стадии заключается в том, что команда может достаточно долго не осознавать, что она уже хорошая команда. Поэтому ваша главная задача — помочь команде поверить в себя, а значит, задействовать инструменты того, что называется «вдохновляющее лидерство».
HR без стереотипов
·
Галина Подовжняя
