Зачастую знать, что делать, легче, чем знать, когда это делать. Лидеры не могут позволить себе быть нерешительными. Нет ничего более обескураживающего для команды, чем когда ее лидер думает вслух, но бездействует, ссылаясь на осторожность. Подобные
Под напряжением: Уроки лидерства руководителя General Electric (краткое изложение)
·
Эми Уоллес
