Основные мысли, которые нужно доносить:
• статус и польза проекта вообще и для каждой категории (сотрудники, клиенты и т. д. в отдельности);
• обсуждение страхов и того, как можно от них избавиться;
• текущие работы и их результаты;
• сложности и интересные находки;
• нововведения: что они дадут и как отразятся на клиентах, сотрудниках и работе в целом;
• итоги проекта и дальнейшие шаги по его развитию.
БДСМ в бизнес-процессах. Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль
·
Александр Сорочан
