Я имею в виду управленцев, хороших управленцев: они профессионально рассматривают подчиненных как некоторые ресурсы, инструменты, понимают ограниченность их возможностей, свою ответственность за правильную постановку задачи, и умеют не просто ожидать результата, а добиваться его. Для них коммуникация с LLM — это достаточно привычный процесс, и они реже, чем представители большинства других профессий, склонны предъявлять бессмысленные претензии и становиться жертвами необоснованных ожиданий
Мир наизнанку. Как программировать и не писать код
·
Константин Хайт
