Создается впечатление, что здесь срабатывает своеобразный защитный механизм собственников: пока владельцы в численном большинстве, они чувствуют себя уверенными и защищенными. Рост же числа Независимых директоров в их глазах может нарушить комфортный баланс сил и породить риск чрезмерного давления на позицию собственников бизнеса.
Кого обычно приглашают
в Независимые директора?
Какие ожидания к ним предъявляются?
Владельцы компаний МСБ при выборе кандидатов в Независимые директора пытаются обычно одновременно убить двух зайцев. С одной стороны, они ищут Независимых директоров среди знакомых им людей, с которыми они уже имеют какой-то опыт взаимодействия и которым они доверяют. Это часто бывают преподаватели бизнес-школ, деловые партнеры, консультанты или
владельцы дружественных им компаний.
С другой стороны, они ищут людей, обладающих от­личающимся опытом от того, что есть в их компании, то есть агентов изменений. Как правило, этот поиск связан с назревшими потребностями развития бизнеса. К примеру, если