как обстоят дела в компании? с какими она сталкивается сложностями? какие вызовы стоят перед ней? каковы цели и задачи в отношении железа, людей и процессов? как будущие руководители оценивают эффективность по этим направлениям? какова динамика развития, что было и чего не было сделано на текущий момент? чего старшие ждут от приходящего «в семью» человека?
Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы
·
Дмитрий Трушков
