Следует помнить, что, например, что ни президент клуба, ни менеджер по работе с болельщиками не обязаны обладать столь же глубокими компетенциями в сфере социологии или теории вероятностей, как их коллега, спортивный маркетолог. Это значит, что отчет по результатам исследования должен быть написан языком понятным прежде всего управленцам. Поэтому рекомендуется готовить два варианта отчета. Полный отчет содержит все документы, в том числе, технического характера, предназначенные для специалистов в области маркетинга.
Маркетинг в спортивной индустрии. Для тех, кто в игре
·
Андрей Малыгин