этом отношении ИПР – весьма полезный инструмент, который объективно показывает, кто есть кто. С помощью него достигаются сразу три важные цели:
• целенаправленно налаживается какой-либо бизнес-процесс;
• происходит оцифровка желаемых результатов;
• отфильтровываются сотрудники, которые не справляются или не вписываются в коллектив.
Уволить нельзя мотивировать
·
Илья Петров
