Те, кому передаются полномочия, должны сознавать свою ответственность за долгосрочные, стратегические цели компании и проверять каждую свою задачу и проект на соответствие квартальным, годовым количественным целям организации, стратегическому вектору, миссии и ценностям. Можно именно в таком порядке, но это не принципиально.
Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
·
Денис Дубовцев
