Поскольку конструкция эта намного более сложная, чем спорт, и задействует множество процессов и людей, показателей для отслеживания может быть огромное количество. Важно выделить главные метрики и планомерно заниматься улучшением результатов. Когда ключевые вещи улучшены, как кажется, до предела — ваш бизнес обут в удобные кроссовки, у него правильная техника, он регулярно тренируется, но темп почему-то так и не выходит на желаемый — нужно браться за вторичные показатели.
Я – CEO: Как построить карьеру, бизнес в 200 странах и прожить 30 000 дней счастливо
·
Илья Кретов
