Он так и не понял: для того чтобы руководители действительно начали давать обратную связь подчиненным, нужно предпринять что-то большее, чем придумать некую процедуру с красивым названием и написать
Парус или тормоз: как работать с корпоративной культурой
·
Александр Алексеев
