Парус или тормоз: как работать с корпоративной культурой
В книге опытного профессионала в области управления человеческими ресурсами Александра Алексеева даются практические рекомендации по работе с корпоративной культурой компании любого размера и любой отрасли.
Предлагаются основные подходы к формированию корпоративной культуры, ее диагностики по уникальной авторской методике, дается пошаговый план изменения в случае необходимости. Определяются основные характеристики и уровни корпоративной культуры, что позволяет организовать работу с этим сложным комплексом системно и планомерно.
Издание будет полезно собственникам и руководителям компаний, а также специалистам в области управления человеческими ресурсами и внутренними коммуникациями.
Предлагаются основные подходы к формированию корпоративной культуры, ее диагностики по уникальной авторской методике, дается пошаговый план изменения в случае необходимости. Определяются основные характеристики и уровни корпоративной культуры, что позволяет организовать работу с этим сложным комплексом системно и планомерно.
Издание будет полезно собственникам и руководителям компаний, а также специалистам в области управления человеческими ресурсами и внутренними коммуникациями.
Дәйексөздер14
Вы должны сообщать о любых фактах нарушения Кодекса (как произошедших, так и потенциальных)… Вам может показаться, что проще сохранять молчание или сделать вид, что ничего не произошло. Но, будучи приверженцами принципов профессиональной этики, мы не должны игнорировать юридический или этический вопрос, который вызывает сомнение.
Из Кодекса Netflix Culture:
Тебе никто не будет говорить, что делать. Ты можешь даже прийти в офис и целый месяц просто просидеть, ничего не делая. Но в конце месяца к тебе придет менеджер и скажет: «У тебя вот здесь процесс сломался, вот тут не работает. Давай-ка, ты уволен» — и на этом все закончится.
Тебе никто не будет говорить, что делать. Ты можешь даже прийти в офис и целый месяц просто просидеть, ничего не делая. Но в конце месяца к тебе придет менеджер и скажет: «У тебя вот здесь процесс сломался, вот тут не работает. Давай-ка, ты уволен» — и на этом все закончится.
В адрес своих коллег мы всегда высказываемся спокойно и уважительно, не допуская резких, унизительных суждений и агрессивных проявлений. Каждый сотрудник в нашей Компании вне зависимости от занимаемой должности имеет право на ошибку.
