Планирование ради планирования не имеет смысла: встанет вопрос контроля исполнения принятых планов. Сам контроль, по сути, является анализом отклонений фактических значений показателей от планов. Каждая запланированная статья, показатель и их аналитические срезы должны подкрепляться данными, отражаемыми по факту деятельности компании.
1С:Академия ERP. Финансовое планирование и бюджетирование. 3-е стереотипное издание
·
А.Э. Бобровников