С одной стороны, руководство Toyota не требует, чтобы линия была загружена на 100%, даже если потенциально есть такая возможность, с другой — Toyota раз за разом признается одной из самых производительных компаний в автомобильной отрасли. Почему? Дело в том, что в Toyota уже давно поняли, что выявление проблем в самом зачатке экономит значительные ресурсы времени и средств на последующих этапах. Постоянно выталкивая проблемы на поверхность и решая их по мере возникновения, вы исключаете потери и повышаете производительность. Чего не скажешь о конкурентах, которые непрерывно загружают свои конвейеры и позволяют проблемам множиться.
Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира
·
Джеффри Лайкер
