Сотрудничество (Collaboration)
Командное кросс-функциональное взаимодействие для решения проблем. Количество функциональных экспертов в управляющей компании уменьшается. Эффективность их работы растет за счет объединения экспертов в междисциплинарные команды, помогающие в деятельности линейным подразделениям. Для решения специфических проблем используются сборные кросс-функциональные команды в рамках матричной системы управления. Формальные системы контроля упрощаются и комбинируются в рамках единой многофункциональной системы. Топ-менеджмент часто совместно обсуждает ключевые проблемы и вызовы. Обучение персонала фокусируется на мягких навыках командного взаимодействия и разрешения конфликтов.
Стратегия. Ретроспектива. Авторский обзор. Серия «Поговорим о Стратегии. Часть 1»
·
Александр Виноградов
