Идентификация альтернативных поставщиков: отдел закупок собирает данные о технологиях, материалах, рыночных трендах и потенциальных партнерах, передавая их другим отделам для корректировки долгосрочных планов.
Интеграция с бизнес-процессами: в зависимости от вовлеченности снабжение может быть как операционной поддержкой, так и драйвером эффективности, оптимизируя ресурсное обеспечение всех подразделений.
Развитие партнерских отношений: формирование стратегических альянсов с поставщиками, включая поиск новых контрагентов и совершенствование управления текущими.
1С:Академия ERP. Управление материально-техническим обеспечением
·
А.С. Кислов
