Методология, как и проектное управление в целом, нужна не во всех компаниях. Обычно не стоит тратить ресурсы на ее разработку в стартапе или в небольшой компании. А вот действительно необходима она, когда устных договоренностей уже недостаточно и нужны прописанные правила.
Это касается средних, крупных или очень крупных компаний, а также холдинговых структур.
Проектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе
·
Сергей Малоземов
