OKR, или «Цели и ключевые результаты», – это методика постановки задач, позволяющая командам формировать измеримые цели. Эта концепция, впервые предложенная Джоном Дорром, заключается в объединении целей, которых вы хотите достичь, с ключевыми результатами, которые вы будете использовать для измерения прогресса.
Лидеры ХО 2.0. О трансформации бизнеса, культурных сдвигах, лидерстве нового типа и роли команды в будущем компании
