Лидеры ХО 2.0. О трансформации бизнеса, культурных сдвигах, лидерстве нового типа и роли команды в будущем компании
«Адизес Бизнес Консалтинг» снова собрал истории лидеров российского бизнеса, которые в прямом смысле строят будущее своих компаний. Это стратеги, реформаторы, амбассадоры перемен — люди, на плечах которых держатся трансформации, корпоративная культура и устойчивость в нестабильное время. Они первыми слышат сигналы изменений. Первыми идут в неизвестность. Первыми находят язык с теми, кого хотят вдохновить.
«Лидеры Х0 2.0» — это практические, честные и вдохновляющие кейсы о том:
• как трансформировать культуру, а не просто «изменить процессы»;
• как HR становится драйвером роста, а не обслуживающей функцией;
• как управлять эмоциями людей и смыслом работы в условиях турбулентности;
• как выглядит лидер будущего и какую команду он строит; • почему сейчас важнее всего — сохранить человека в бизнесе.
Книга ценна уникальным опытом её авторов. Вы узнаете, как самые яркие российские self-made предприниматели преодолевали путь от мечты до четкого плана, позволяющего воплотить ее в жизнь. Максим Васюков, заместитель генерального директора РБК по направлению «Медиа».
«Лидеры Х0 2.0» — это практические, честные и вдохновляющие кейсы о том:
• как трансформировать культуру, а не просто «изменить процессы»;
• как HR становится драйвером роста, а не обслуживающей функцией;
• как управлять эмоциями людей и смыслом работы в условиях турбулентности;
• как выглядит лидер будущего и какую команду он строит; • почему сейчас важнее всего — сохранить человека в бизнесе.
Книга ценна уникальным опытом её авторов. Вы узнаете, как самые яркие российские self-made предприниматели преодолевали путь от мечты до четкого плана, позволяющего воплотить ее в жизнь. Максим Васюков, заместитель генерального директора РБК по направлению «Медиа».
Кітаптың басқа нұсқалары1
Лидеры ХО 2.0. О трансформации бизнеса, культурных сдвигах, лидерстве нового типа и роли команды в будущем компании
Пікірлер3
👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
👍Ұсынамын
Дәйексөздер408
Еще одно важное качество лидера как человека – это умение доверять. В современных условиях невозможно все контролировать. Поэтому необходимо полагаться на своих людей, команду и быть уверенным, что они свое дело сделают. Это окрыляет подчиненных. И наоборот: отсутствие доверия опускает ниже ватерлинии.
1 Ұнайды
ERP-система – это система для автоматизации бизнес-процессов компании.
LTV (Lifetime Value), или пожизненная ценность клиента, – прибыль, которую приносит клиент за все время работы с ним.
- Басты
- ⭐️Биографии и мемуары
- 📖Лидеры ХО 2.0. О трансформации бизнеса, культурных сдвигах, лидерстве нового типа и роли команды в будущем компании
