Письма Безоса: 14 принципов роста бизнеса от Amazon
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Письма Безоса: 14 принципов роста бизнеса от Amazon

Толық оқу және тыңдау
Тегін үзінді
Оқу
Что способствовало беспрецедентному росту компании Amazon? Как Джефф Безос, основатель и глава компании, сумел превратить книжный магазин в бизнес стоимостью триллион долларов? Безос не скрывает секрет успеха: ежегодно он рассказывает о своей стратегии и принципах управления в письмах к акционерам. Стив Андерсон внимательно изучил письма Безоса и выделил 14 ключевых принципов роста бизнеса от Amazon. Вы узнаете, как Джефф Безос руководит своей компанией, и сможете применить эти принципы в любом бизнесе и в любой отрасли.

Ұқсас кітаптар

Кітаптың басқа нұсқалары1

Письма Безоса. 14 принципов роста бизнеса от Amazon
Письма Безоса. 14 принципов роста бизнеса от Amazon
·
Стив Андерсон
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер24

Nikita
Nikitaпікірімен бөлісті6 жыл бұрын
Иногда клиенты не осознают своих потенциальных потребностей. Мы должны задействовать воображение, поставить себя на место клиентов, понять, что им может быть нужно — и изобрести это. Сам сервис AWS служит тому примером. Никто не просил нас создавать AWS. Никто. Мы доверились своему чутью и любопытству, взяли на себя финансовые риски и принялись за работу — экспериментировать, дорабатывать, прогонять бессчетное число раз. (№3: Стимулировать динамические изобретения и инновации). В результате, когда мы предложили миру AWS, оказалось, что такой сервис очень востребован — просто раньше об этом никто не знал. Никто из клиентов не просил нас создать Echo. Это всецело результат нашего свободного поиска. Маркетинговые исследования здесь были бы бесполезны. Если бы в 2013 г. вы спросили у клиентов «Хотели бы вы, чтобы у вас на кухне стояла всегда работающая черная колонка размером с банку чипсов Pringles, с которой можноразговаривать, задавать ей вопросы, которая может включать свет и проигрывать музыку?», я уверен, они посмотрели бы на вас, как на помешанного, и ответили: «Нет, спасибо». Начиная с первого поколения Echo, люди купили более 100 млн устройств с поддержкой Alexa. В прошлом году мы на 20% улучшили способность Alexa понимать запросы и отвечать на вопросы, добавив миллиарды фактов, чтобы расширить ее базу знаний.
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Богдан Каноник
Богдан Каноникпікірімен бөлісті3 ай бұрын
👎Ұсынбаймын
Книга банальная
Комментарий жазу
👍Ұсынамын
Много повторов, для быстрого чтения и инсайтов советую посмотреть
Комментарий жазу

Дәйексөздер1417

Еще раз повторю: решения 1-го типа практически невозможно отменить — недаром Безос называет их дверями, открывающимися только в одну сторону. Продажа компании — это решение 1-го типа
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Мерей Мухамедали
Мерей Мухамедалидәйексөз келтірді9 ай бұрын
Принцип лидерства Amazon — «Не соглашайтесь, но поддержите». Лидеры должны уважительно оспаривать решения, с которыми не согласны, даже если это дискомфортно для них или требует много сил.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Скорость имеет большое значение в бизнесе. Многие решения и действия обратимы, поэтому не требуют тщательного изучения. Мы ценим умение расчетливо рисковать.
1 Ұнайды
Комментарий жазу