Как один из вариантов, такой подход может быть реализован, например, через периодическую корректировку бизнес-модели и сценарное планирование, когда компания имеет несколько ожидаемых сценариев — как падения реализации, так и роста.
Одиссея российского топ-менеджера: Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса
·
Дмитрий Мазурин
