Адаптивное лидерство нацелено на то, чтобы решать адаптационные проблемы, которые требуют изменений в убеждениях и ценностях людей и не могут быть решены исключительно с помощью авторитета или опыта лидера.
Они требуют от лидера проявления шести моделей лидерского поведения.
1. Оценить ситуацию, подняться над ней, увидеть положение в целом.
2. Определить адаптационную проблему, отличив ее от технических проблем.
3. Проконтролировать уровень стресса, помочь последователям осознать необходимость перемен и справиться с ними.
4. Удержать фокус внимания, следить за концентрацией последователей на той тяжелой адаптационной работе, которую им предстоит выполнить.
5. Дать людям возможность работать, вселить в них уверенность, а не решать вопросы за них.
6. Дать каждому право голоса, прислушиваться и учитывать мнение несогласных.
Эти шесть элементов являются краткой инструкцией к адаптивному лидерству.
Саммари книги «Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми»
