А чтобы сотрудничать с людьми, которые способны принести креативные инновационные подходы, работающие в новой экономике, нельзя использовать старые управленческие решения. Новыми созидательными командами не получится управлять через страх или жесткую вертикаль подчинения. Их мотивируют не только деньги. Им важно внимание и сопричастность. У этих новых креативных людей есть другой запрос в жизни — помимо материальных ценностей, им хочется менять мир к лучшему, иметь разумную долю свободы, делать что-то не противоречащее их внутренним убеждениям.
Это значит, что новая система управления должна:
иметь элементы самоуправления;
не иметь микроменеджмента;
иметь лидера, которого члены команды захотят уважать, а не бояться и у которого захотят учиться.
Герой и его команда: Как собрать, зажечь и достичь результатов
·
Константин Борисов
