Нереалистичные цели, личное стремление к безупречности и требование того же от сотрудников.
Жесткая критика, отсутствие похвалы и признания, распространение убеждения, что усилий всегда недостаточно.
Препятствование и затягивание принятия решений.
Подозрительное отношение к новому, избегание изменений.
Слабая функция лидера: с трудом может объединить людей вокруг общей цели, добиться соблюдения требова
Не мешайте людям работать: Руководство для современного руководства
·
Артур Сахаров
