Некоторых сотрудников мотивирует возможность стать специалистом, признанным экспертом в своем деле. Таким сотрудникам будут интересны:
возможности и выделенное время для повышения профессионального уровня, квалификации, участие в тренингах, электронных курсах и т.д.;
работа в сильной команде, где есть возможность обучаться на примере коллег;
участие в рейтинге экспертов, возможность быть признанным лучшим специалистом;
возможность сфокусироваться на каком-либо предмете достаточно глубоко, чтобы стать экспертом по нему;
выполнение сложных заданий, где нужно разобраться, придумать способ решения ситуации.
Для удаленных сотрудников здесь будут актуальны:
уществование базы знаний и доступ к ней, возможность вносить в нее собственный вклад;
возможность получить консультацию у наставника или более опытного коллеги;
возможность самому быть таким наставником для менее опытных коллег;
система дистанционного обучения, в которой доступны актуальные курсы;
участие в рейтингах и соревнованиях как внутри компании, так и за ее пределами.
Дистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке
·
Юрий Шароватов
