. Распределение направлений деятельности между отделами
Одной из наиболее успешных технологий, которую вы можете применить для распределения основных направлений деятельности организации, является матрица «Отделы — направления деятельности», различные модификации которой активно используются в управленческой практике. Давайте проанализируем, какие шаги нужно предпринять согласно этой технологии.
Первый шаг. Определение перечня направлений деятельности организации
Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий
·
Мария Урбан
