Бывает, что методики есть, бывает, что методики нет… и то и другое совершенно бесполезно при столкновении с реальными проблемами.
Дмитрий Хлебников
Одна моя коллега считает, что:
— консультант (причем качественный и эффективный) всегда находится (и должен находиться) в «зоне некомпетентности» (там, где ему не достает полноты знаний и навыков по предмету работы)
— и именно это заставляет консультанта (при выполнении проектов) развиваться, искать новые решения, осваивать новые методики и инструменты,
— и как результат предлагать клиенту наилучшие, передовые решения,
— а в противном случае застой, эксплуатация давно откатанных методик, в то время как ми
Умный консалтинг 2.0
·
Алексей Яцына
