БастыАудиоБалаларға арналған
Aisha NURBERDIYEVA
Aisha NURBERDIYEVAдәйексөз келтірді3 күн бұрын
соответствие продукта потребительским ожиданиям, успешность маркетинговой стратегии, возможности производителя предоставлять высокий уровень клиентского сервиса и поддержки. ЛИДЕРЫ РЫНКА (правый верхний) Они популярны среди пользователей и сильны технически. Вы видите тройку лидеров: Microsoft, Tableau и Qlik, а также их траекторию за последние пять лет: они борются между собой, но остаются в квадранте лидеров. ВИЗИОНЕРЫ (правый нижний) Это продукты с продвинутыми технологиями, до принятия которых массовый рынок еще не созрел. Например, SAS: мощная платформа для моделирования, анализа рисков, хорошо зарекомендовавшая себя в финансовом секторе. Но для простой торговой компании это будет слишком тяжелая система, где 90% функций окажутся невостребованными. ПРЕТЕНДЕНТЫ НА ЛИДЕРСТВО (левый верхний) Они делают ставку на 20% самых востребованных функций и мощный маркетинг. А затем прокачивают техническую сторону и теснят лидеров. Так и было с Qlik и Tableau, которые подвинули из этого квадранта таких ветеранов рынка, как SAS и IBM. НИШЕВЫЕ ИГРОКИ (левый нижний) Это отраслевые решения, направленные на решение более узких задач. В 2012 г. в этот список триумфально вошла российская компания «Прогноз». Но также быстро и сошла с Олимпа, оставшись в своей нише решений для госзаказчиков.
Дашборд для директора. Как делать управленческие отчеты красивыми и понятными
Дашборд для директора. Как делать управленческие отчеты красивыми и понятными
·
Алексей Колоколов
Дашборд для директора. Как делать управленческие отчеты красивыми и понятными
Алексей Колоколовжәне т.б.
4.9K

Кіру не тіркелу пікір қалдыру үшін