енный настрой питала общая враждебность к радикальным преобразованиям в банке. Доводы технологической несостоятельности не работали. Напротив, многие сотрудники приходили к выводу, что качество работы с клиентами катилось по наклонной.
Острую реа
Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать
·
Евгений Карасюк
