Метод Монте-Карло
Метод предполагает имитацию результатов проекта с помощью ПО и применения оценки по трем точкам (оптимистичной, пессимистичной и наиболее вероятной) к каждой операции и сетевой диаграмме. Имитация позволяет определить:
— Вероятность завершения проекта в определенный день
— Вероятность завершения проекта с определенными издержками
— Вероятность появления любой операции на критическом пути
— Риски проекта в целом
Метод Монте-Карло позволяет перенести результаты оценки по трем точкам на проект в целом и является наиболее точным методом, поскольку предполагает имитацию проекта на детализированном уровне с учетом всех вероятностей.
Метод Монте-Карло также позволяет избежать слияния путей, т.е. появления на сетевой диаграмме мест, в которых несколько путей сливаются в одной операции, увеличивая риски.
Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)
·
Андрей Береговенко
