— Полученное задание сразу должно быть проанализировано. Важно немедленно оценить, есть ли все необходимое для выполнения задачи.
— Если не поставлен срок — уточнить.
— О препятствиях к 100% выполнению задания необходимо немедленно сообщить руководителю и всем заинтересованным лицам. Если на пути решения задачи встречаются препятствия, которые вы не можете устранить, необходимо тут же уведомить об этом постановщика задачи и Заказчика.
— Необходимо приходить с решением проблемы, а не просто с информацией, в надежде на то, что руководитель все решит сам.
— Опирайтесь на факты, которые можно проверить и приводите понятные и весомые аргументы.
— Все возражения и несогласия нужно высказывать сразу или после фазы анализа, а не на стадии реализации работы.
Бережливое производство для руководителей
·
Филипп Семенычев
