Набор инструментов, который я выбрала для себя в результате работы и чаще всего применяю, оказался достаточно большим:
1. SWOT-анализ
2. Продуктовый анализ по Бостонской матрице
3. Конкурентный анализ по Портеру
4. Выбор маркетинговой стратегии с использованием Матрицы Ансоффа
5. Разработка VISION организации
6. Разработка ценностей компании
7. Разработка стратегической карты — карты целей
Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция
·
Галина Кривошеина
