До совещания
Обозначить управленческую цель совещания.
Сформулировать повестку дня (не более четырех вопросов).
Определить список приглашенных (как минимум четыре человека), ответственных за выполнение задач в повестке дня.
Определить график совещания: единичное или периодическое.
Подготовить и разослать участникам информационные материалы для изучения.
Определить ответственного за ведение протокола совещания.
Спланировать регламент продолжительности каждого выступления — питч-дисциплина.
Обучить свою команду питч-выступлениям.
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
·
Ольга Демьянова
