уделяли формированию главных целей (например, увеличения доходности или прибыльности компании), то при использовании концепции долговременных конкурентных преимуществ этот вопрос
Стратегические секреты консультанта. Часть 1. Серия «Русский менеджмент»
·
Владимир Токарев
