Обязательное условие для успешного внедрения данной привычки в коллективе: такие встречи должны занимать не более 15–30 минут в зависимости от количества участников, вовлеченных в процесс постановки целей. Если в компании ставят OKR на нескольких уровнях, то важно помнить, что на прогресс-собрании обсуждаются OKR, общие для всех присутствующих. То есть на собрании управленческой команды обсуждается прогресс по OKR компании, а не подразделений. На собраниях команд — командные OKR.