Что, если начинать каждый проект вот так?
Предположим, в начале каждого проекта вы вместе с командой пытаетесь ответить на четыре простых вопроса о себе.
• В чем я особенно хорош?
• Как я привык работать?
• Что я ценю?
• Каких результатов можно от меня ожидать?
Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев
·
Джонатан Расмуссон
